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餐飲品牌診斷怎么做？餐飲品牌診斷報告

餐飲品牌診斷怎么做

品牌：不僅僅是商標(biāo)或標(biāo)志，它更是企業(yè)的一種象征。對于消費者而言，品牌代表著一種歸屬感和安全感，它是企業(yè)和消費者溝通的重要手段，保證了企業(yè)對消費者信息的準(zhǔn)確傳達(dá)，同時，對企業(yè)自身來說，品牌意味著一種文化和紀(jì)律，它規(guī)范了企業(yè)對外傳達(dá)的信息渠道，上升到企業(yè)競爭力方面，品牌是企業(yè)文化最重要的資產(chǎn)之一。

> 企業(yè)目前經(jīng)營現(xiàn)狀分析；

> 品牌目前發(fā)展戰(zhàn)略及運作策略分析；

> 現(xiàn)有品牌知度及美譽度分析；

> 現(xiàn)有品牌目前市場情況及反映研究；

> 現(xiàn)有品牌在行業(yè)中的地位；

> 企業(yè)品牌與競爭對手的定位策略比較；

> 品牌建設(shè)問題點和不足之處分析；

> 產(chǎn)品分析：

1) 產(chǎn)品類別分析；

2) 產(chǎn)品名稱分析；

3) 產(chǎn)品特性分析；

4) 產(chǎn)品賣點分析；

5) 產(chǎn)品價格分析；

6) 產(chǎn)品渠道分析；

7) 產(chǎn)品促銷分析；

8) 產(chǎn)品傳播分析；

> 品牌SWOT分析：

1) 品牌優(yōu)勢；

2) 品牌劣勢；

3) 品牌機會；

4) 品牌威脅。

品牌診斷與評估是通過對市場的調(diào)查，對品牌的現(xiàn)狀及發(fā)展形成的理性認(rèn)知，進(jìn)行分析、比較，有效的策劃、設(shè)計后期的品牌策劃及品牌執(zhí)行、品牌推廣。

主要工作內(nèi)容：

1) 企業(yè)所屬行業(yè)發(fā)展趨勢分析；

2) 企業(yè)或企業(yè)的產(chǎn)品的競爭對手分析；

3) 企業(yè)內(nèi)部和外部訪談、問卷登市場調(diào)查；

4) 項目小組進(jìn)行溝通、分析、審核；

5) 品牌診斷結(jié)果報告會議；

6) 提交品牌診斷與評估報告。

品牌策劃的作用

① 存儲增值。品牌策劃公司的策劃，品牌可以幫助企業(yè)存儲形象、商譽、價值，并使得品牌資產(chǎn)隨著品牌的提升而不斷增值。

② 維權(quán)保護(hù)。品牌策劃公司可以通過注冊專利和商標(biāo)，品牌可以受到法律的保護(hù)，即可以利用法律武器防止和打擊品牌假冒或抄襲行為。

③ 促進(jìn)銷售。品牌策劃公司的策劃方案，營銷讓推銷下崗，品牌讓營銷下崗，品牌讓銷售變得更容易。特別是名牌產(chǎn)品，賣的貴、賣的多、賣的快、賣的久。

④ 降低成本。品牌策劃公司可以做到，平均而言，贏得一個新客戶所花的成本是保持一個既有客戶成本的6倍，而品牌則可以通過與顧客建立品牌偏好（忠誠度），有效降低宣傳和新產(chǎn)品開發(fā)的成本。

⑤ 保持優(yōu)勢。品牌可以打破企業(yè)生命周期的限制，品牌策劃公司為企業(yè)創(chuàng)造了可持續(xù)經(jīng)營和發(fā)展的可能，成為企業(yè)抵抗競爭的工具。

品牌全案策劃的內(nèi)容：

一. 項目背景及市場研究

二. 商業(yè)計劃書策劃

三. 品牌全案策劃與執(zhí)行

1. 市場分析及前景預(yù)測

2. 戰(zhàn)略目標(biāo)

3. 核心競爭力

4. 品牌文化

5. 運營模式

6. 核心服務(wù)

7. 核心產(chǎn)品

8. 品牌形象（VI設(shè)計）

9. 渠道建設(shè)

10. 品牌推廣策略

11. 未來發(fā)展

四. 品牌推廣執(zhí)行

五. 品牌運行管理

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上海多更品牌設(shè)計

從品牌視覺設(shè)計到品牌全案戰(zhàn)略落地

多更企業(yè)的品牌視覺管家

業(yè)務(wù)范圍：品牌診斷、品牌定位、品牌命名、品牌策劃、品牌設(shè)計（vi設(shè)計，logo設(shè)計，畫冊設(shè)計，包裝設(shè)計，空間設(shè)計，文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計，網(wǎng)站設(shè)計等），網(wǎng)絡(luò)推廣，市場推廣，品牌年度管理

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全國品牌咨詢熱線：19512151615 （王總監(jiān)）

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