品牌診斷包括哪些內容

品牌診斷是刺激企業(yè)成長的一種手段，它從企業(yè)內部和外部通過對品牌影響力、品牌價值和品牌方式等因素的診斷來判斷品牌的增長度。那你了解品牌診斷包括哪些內容？

1.對品牌定位和價值的評估

對品牌定位和價值的評估首先必須明確消費者對品牌的心理地圖，然后找到品牌和競爭對手的相同點和相異點。

2.評估營銷活動等對品牌的作用

企業(yè)的營銷過程便是品牌資產(chǎn)的積累過程，創(chuàng)建品牌資產(chǎn)就要求建立消費者能夠充分感知，同時能夠產(chǎn)生強有力的、偏好的、獨特的品牌聯(lián)想的品牌。所以，這一部分的品牌診斷需了解三方面的信息：

品牌要素對品牌資產(chǎn)的積累情況；

品牌與營銷活動和營銷支持計劃一體化；

對整合營銷傳播活動（廣告、公關、事件營銷等）的評估和診斷。

3.評估和詮釋品牌業(yè)績

評估和詮釋品牌業(yè)績是在充分的市場調研的基礎上，對品牌資產(chǎn)現(xiàn)狀做一個充分的了解，了解品牌及競爭對手在市場上的度、認知度、美譽度和品牌聯(lián)想等。并對造成品牌資產(chǎn)現(xiàn)狀的原因進行更深一步的分析。

4.對企業(yè)品牌管理進行相關評估

應用構思精準的定位，精心設計和執(zhí)行營銷方案，公司可以取得品牌龍頭位置。但是，要堅持和擴展品牌資產(chǎn)，保證品牌持久穩(wěn)定的開展，則必需對品牌管理開始評價和診斷，主要包括：品牌的架構管理、品牌延伸的相關原則、品牌管理的組織架構、品牌相關管理制度的評估。

企業(yè)發(fā)展的五個關鍵點

01產(chǎn)品

有市場需求且可持續(xù)發(fā)展，可創(chuàng)造利潤。

02形象

有文化，有服務，有品牌形象。

03運營

有運營推廣的團隊或具體方案，有經(jīng)營模式系統(tǒng)。

04制度

企業(yè)制度，提成機制，管理系統(tǒng)。

05核心

有秘密、有核心、有明確的目標。

給企業(yè)做個品牌診斷——認識企業(yè)的不足，并改善它

品牌診斷的三個階段

01品牌建設期（品牌初始）

文化、品牌定位、價值、商業(yè)模式、名稱、logo、視覺形象

02品牌推廣期（品牌現(xiàn)在）

廣告語、個性化、推廣模式、銷售模式、企業(yè)制度、市場調查、產(chǎn)品調查

03品牌守護期（品牌未來）

知識產(chǎn)權、前景規(guī)劃、品牌增值、品牌護城河、核心增加、危機調查、查假

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