企業(yè)如何打造自己的品牌

對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，品牌日益成為其生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素之一，讓大多數(shù)顧客知曉并信任的品牌的企業(yè)來(lái)說(shuō)在市場(chǎng)的地位和收獲的利潤(rùn)都是非?？捎^的。因此，越來(lái)越多的企業(yè)加強(qiáng)對(duì)品牌的建設(shè)。那如何才能打造一個(gè)優(yōu)秀的品牌呢？下面，美御小編給大家總結(jié)了一些打造優(yōu)秀品牌的方法。

企業(yè)如何打造自己的品牌

一、突出與用戶對(duì)等的品牌核心價(jià)值

品牌核心價(jià)值是企業(yè)品牌的精華濃縮，可能是一句話，或者幾個(gè)詞語(yǔ)，傳遞出品牌的理念，并通過(guò)這一理念來(lái)連接消費(fèi)者，得到消費(fèi)者的認(rèn)可和青睞。理念是抽象概括和提煉用戶對(duì)產(chǎn)品形成的印象，它格式化的描述著用戶對(duì)產(chǎn)品感覺(jué)，也能歸納和總結(jié)產(chǎn)品背后的概念、主張、觀念、原則，理念品牌，根本意義在于為品牌鎖定核心價(jià)值，然后讓品牌都圍繞這一價(jià)值主張展開(kāi)設(shè)計(jì)傳播。

二、要注重用戶體驗(yàn)的品牌建設(shè)

好的品牌用戶體驗(yàn)是指在同一品類、相同質(zhì)量、相同價(jià)格的基礎(chǔ)上，要想增加競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的話，就需要做好品牌的用戶體驗(yàn)建設(shè)，如果說(shuō)理念品牌在訴諸用戶的知覺(jué)比較側(cè)重，那么體驗(yàn)品牌著重于用戶的感覺(jué)造成的影響，它的方式在于對(duì)品牌設(shè)計(jì)感的注入，和多感官形式的信息傳遞，最后，還需要用戶情感的注入，這樣才能創(chuàng)造美好的用戶體驗(yàn)。

三、注重企業(yè)品牌文化的打造

品牌文化是魂，做一個(gè)有魂的品牌，更能夠打動(dòng)消費(fèi)者，這里所指的文化品牌打造，指的是用戶文化，它是一種集體意識(shí)，品牌需要更深層次的對(duì)這一用戶群體理解與洞察，才能讓產(chǎn)品被公眾接受。

四、注重私域流量品牌打造

在同一個(gè)區(qū)域，競(jìng)品都用同樣的營(yíng)銷推廣方式來(lái)?yè)屚蝗嚎蛻舻那闆r下，如果要想獲勝，就需要懂得私域流量的建設(shè)，是用社交打造品牌，就是在顧客的行為層面發(fā)力，通過(guò)與用戶進(jìn)行大量的互動(dòng)，從而建立關(guān)系，培養(yǎng)粉絲，為品牌的塑造打下基礎(chǔ)。

五、打造品牌還有品牌思維

1.牌點(diǎn)思維

類似于定點(diǎn)清除、狙擊手，做好其一就可以了，賣點(diǎn)論，超級(jí)符號(hào)等，都是這一理論的典型代表。

游擊戰(zhàn)也是點(diǎn)思維的一種，只不過(guò)是多點(diǎn)出擊。點(diǎn)思維的好處就是成本低，效率高。

針對(duì)大客戶，點(diǎn)思維非常合適。

典型的反例如廣告標(biāo)王，追求絕對(duì)知名度，但供應(yīng)和管理跟不上，最終名牌沒(méi)有變成品牌。

2、品牌線思維

類似于陸軍追擊到一半，還沒(méi)有將敵軍完全殲滅。

做好部分流程，但實(shí)際上并未到達(dá)消費(fèi)者，比如品牌的VI，做了VI之后重點(diǎn)是推廣應(yīng)用，否則等于沒(méi)做。

比如做了一個(gè)營(yíng)銷型官網(wǎng)，但沒(méi)有做SEO，這等于浪費(fèi)錢。做了SEO，但沒(méi)有客服接線，銷售接待，也等于沒(méi)做。

孫子兵法有個(gè)策略就是不追死地的敵人，因?yàn)闀?huì)背水一戰(zhàn)。所以不是說(shuō)線思維一點(diǎn)用處都沒(méi)有，有些路可以叫別人走完。

典型案例如某年輕人喜歡喝的奶茶連鎖店，做好產(chǎn)品和空間體驗(yàn)，年輕群體被品牌吸引，主動(dòng)前往消費(fèi)。

3、 品牌射線思維

類似于奪島戰(zhàn)役的陸軍登錄。

對(duì)于商場(chǎng)而言，就是推廣到達(dá)消費(fèi)者，例如整合營(yíng)銷傳播，因?yàn)闆](méi)有特別強(qiáng)調(diào)互動(dòng)性，所以基本上還是可以認(rèn)為是單方向的，但是多條射線，講究同一個(gè)聲音、同一種形象。

射線思維就是單向傳播思維，傳統(tǒng)媒體時(shí)代，權(quán)威電視、明星、廣告屬于這個(gè)時(shí)代的三板斧。

典型案例如某保健品，我們經(jīng)常聽(tīng)它廣告，到達(dá)消費(fèi)者視野。

4、品牌線段思維

類似于奪島與攻心，或者奪島與使用間諜搞亂對(duì)方結(jié)合。

營(yíng)銷推廣形成一個(gè)線段，有交互，有時(shí)候是一條線段，比如品牌和消費(fèi)者通過(guò)自媒體溝通；

有時(shí)候是幾條線段，比如定位理論，考慮到企業(yè)和消費(fèi)者，消費(fèi)者和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，最終打造品類或特性第一。

推薦算法的自媒體平臺(tái)就是線段思維的代表，消費(fèi)有標(biāo)簽，平臺(tái)推送的自媒體信息也有標(biāo)簽，然后平臺(tái)精準(zhǔn)匹配兩者。

典型的就是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，打造工具或入口，廣告推廣，同時(shí)各種優(yōu)惠拉新用戶。

5、品牌圈思維

類似于奪島之前拉攏對(duì)方民意。

營(yíng)銷推廣形成一個(gè)閉環(huán)圈，從市場(chǎng)中來(lái)，到市場(chǎng)中去。

比如科特勒的STP+4P+CRM，從市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)到市場(chǎng)定位，再到產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、推廣，最后到客戶關(guān)系。

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