臘肉品牌全案策劃怎么做？

品牌全案策劃解決了企業(yè)品牌缺乏的問題。據(jù)調查，臘肉企業(yè)在我國的市場中處于對品牌塑造匱乏的時期，而臘肉品牌全案策劃則解決了臘肉企業(yè)你是什么？你的價值是什么？的問題。下文我們就將臘肉品牌全案策劃來徹底了解下。

臘肉品牌全案策劃內容

國內的臘肉市場還處于比較傳統(tǒng)的營銷階段，各臘肉商家依托自身牧場優(yōu)勢將臘肉產(chǎn)品供應到終端賣場，超市，食材店，餐廳等渠道進行銷售，屬于一種典型的產(chǎn)品供應模式，即便國內幾家的肉類供應商，也是依托其企業(yè)的品牌影響力在進行產(chǎn)品的銷售，至于臘肉產(chǎn)品本身，完全還沒有品牌的概念。

一、制定企業(yè)戰(zhàn)略及產(chǎn)品戰(zhàn)略

二、品牌診斷、消費市場調研分析

三、規(guī)劃產(chǎn)品結構

四、大單品策略

五、包裝設計 包裝策劃

六、廣告宣傳片拍攝

七、移動端及電商營銷

臘肉品牌全案策劃核心

所謂的品牌全案策動簡略點來講便是有關于公司品牌所有必要策動的形式，包含前期的市場調研，品牌定位，品牌整合策劃，再到品牌LOGO設計，VI設計，產(chǎn)物包裝設計與創(chuàng)意，線上線下的廣告創(chuàng)意及策化，移動PC網(wǎng)站的建造，如果是連鎖加盟名目，還包含招商渠道拓展，及招商活動的策化等等。固然每一個公司的業(yè)務不一樣，所必要的品牌全案策劃的設計也不一樣。

對于初創(chuàng)品牌來說前期的市場調研是后期所有品牌全案策劃的基石，在充分了解市場的前提下，重點熟悉掌握產(chǎn)品的特點，結合消費者的需求點，根據(jù)市場的變化推出符合市場的品牌，才能精準的找到品牌定位；品牌的整合策劃是根據(jù)市場調研反饋的結果進行全面分析，做出正確的品牌策劃方向，并為后期品牌進入市場進行一系列的營銷策劃，品牌的整合策劃是整套品牌建設和發(fā)展的核心；初創(chuàng)企業(yè)想要在業(yè)內占有一席之地，想做成功首先要做的是要樹立自己的品牌形象，在推向市場之后能夠給目標消費者心中留下一個清晰的心理印象，建造起自己的品牌影響力；這時候品牌產(chǎn)品的各種物料設計就顯得格外重要，從品牌的LOGO設計到整套的視覺識別系統(tǒng)，從形象方面進行整體的統(tǒng)一，再到產(chǎn)品包裝的設計創(chuàng)意，對于后期的轉化都有很大影響；互聯(lián)網(wǎng)時代，同樣也是信息大爆發(fā)的時代，如何讓受眾在茫茫信息庫中關注到你？品牌推廣是打造品牌的重中之重，而線上線下的廣告創(chuàng)意及策化，是品牌推廣的必經(jīng)之路，而網(wǎng)站如今可以說是各個公司臉面，官方網(wǎng)坐的品質同時在表現(xiàn)公司的能力；而對于連鎖加盟的品牌，招商渠道的拓展和活動的策動是關系到企業(yè)存活率，是很是緊張的。

臘肉品牌全案策劃從前期的市場調研、定位、企業(yè)品牌形象到入市推行轉化，是一個完整的進程，對于不少沒有專業(yè)人才的公司，想要做好全部品牌的全案策劃是有難度的，所以說不少公司都抉擇與專業(yè)策動服務公司合作，既削減了企業(yè)的內訌，同時又進步了企業(yè)推廣速率，這已成了一種主流的情勢。

臘肉品牌全案策劃應思考的問題

所有品牌的成功，是因為有策略地率先搶占了消費者心智資源，回答了消費者對品牌的兩個基本問題：

一，你是什么？或者你代表了什么？

二，我為什么要買你？對這兩個問題的回答，缺一不可！

而這兩個問題，正是一個品牌戰(zhàn)略的核心問題，即品牌戰(zhàn)略定位。而成功的品牌，成功的定位，是基于兩個方面，一是基于品牌和產(chǎn)品自身，回答“你是什么，或者你代表什么”的問題；二是基于消費者的價值，回答“我為什么要買你”的問題。

問題一，解決了品牌的品類定位，問題二，解決了品牌的價值定位，這就是品牌的“雙定位”理論。

任何一個成功的品牌，在消費者心智中成功地占據(jù)了兩個核心位置，回答了消費者兩個問題：一是，你是什么，或代表了什么？二是，我為什么要買你。缺一不可。

品類定位和價格定位互為邏輯，因為品類不同，所以有不一樣的價格；品類成為價格的根源和支持；價格是品類供應給損耗者的明確的購買理由。

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