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中小企業(yè)如何做好品牌全案策劃?

發(fā)布:上海品牌設(shè)計        時間:2022-08-23        閱讀:993

中小企業(yè)如何做好品牌全案策劃?


中小企業(yè)如何做好品牌全案策劃

中小企業(yè)如何做好品牌全案策劃?


不同于大企業(yè),中小企業(yè)基礎(chǔ)薄弱,在商業(yè)競爭中通常處于劣勢。而當下,消費者普遍具有較高的品牌意識,在同類型產(chǎn)品中,更偏向于選擇知名度高、口碑好的品牌。因此,中小企業(yè)要想在激烈的競爭中,從大品牌的包圍中脫穎而出,品牌策劃必不可少。那么,中小企業(yè)品牌策劃主要應(yīng)該做什么,怎么做,重點是什么呢?接下來,大華上智會從專業(yè)的角度,為廣大中小企業(yè)提供一些建議。


一、中小企業(yè)品牌策劃之品牌定位

中小企業(yè)通常在資金、生產(chǎn)技術(shù)、研發(fā)實力和企業(yè)管理等各方面都比不上大企業(yè),要想在激烈的競爭中獲得一席之地,只能揚長避短,充分發(fā)揮自身在某一方面上的獨有優(yōu)勢,因此,中小企業(yè)在做品牌定位時要十分謹慎。那么,中小企業(yè)品牌定位應(yīng)該怎么做呢?

首先,充分的市場調(diào)研是一切決策的基礎(chǔ),很多中小企業(yè)的老板,總是憑著自身對市場的模糊認知,認定市場或者消費者需要什么,喜歡什么。但實際上,由于信息來源不全面,很多部分情況下,這種認知和真實情況相差甚遠。因此,通過調(diào)研,搞清楚目標人群潛在的真正需求,是品牌正確定位的基礎(chǔ)。

其次,分析企業(yè)自身與競爭對手相比,優(yōu)勢在哪里,劣勢是什么?市場需求很多,企業(yè)在哪個需求上具有最大的競爭優(yōu)勢?找到這些問題的答案,也就找到了品牌的目標市場,品牌定位自然也就呼之欲出。

最后,為了便于對外宣傳,企業(yè)還需對品牌定位加以提煉概括,用簡潔明了的語言進行表達,如“無添加低溫酸奶品牌”、“專注草本養(yǎng)膚的美妝品牌”。


二、中小企業(yè)品牌策劃之品牌設(shè)計

中小企業(yè)通常沒有足夠的營銷預(yù)算,用于支撐品牌建立消費者認知。但別急,正所謂,“人靠衣裝,佛靠金裝”,要想讓人覺得你的產(chǎn)品好,品牌值得信賴,在沒有聽說過的情況下,也愿意一試,品牌必須給人良好的形象,因此,品牌設(shè)計尤為重要。全面系統(tǒng)的品牌設(shè)計,可以塑造與眾不同的品牌形象,從而傳達品牌價值,讓品牌、產(chǎn)品自己發(fā)聲。


品牌設(shè)計包含品牌logo、企業(yè)VI、品牌形象IP、產(chǎn)品包裝、宣傳物料、品牌網(wǎng)站、辦公室裝飾、專賣店經(jīng)銷商或加盟店設(shè)計等等。


其中,大華上智認為最重要,也最應(yīng)該下苦功夫的,是logo與產(chǎn)品包裝。Logo承擔著品牌識別的作用,應(yīng)該能充分反映品牌的差異化定位,傳遞品牌理念;而包裝,是最好的廣告位,應(yīng)當醒目、新穎、引人注意,同時清晰地展示產(chǎn)品特點與優(yōu)勢,給足消費者購買的理由。另外,如果品牌走分銷路線,那么專賣店和加盟店的設(shè)計與布局,也應(yīng)該十分重視。


三、中小企業(yè)品牌策劃之品牌營銷

品牌營銷是一門花錢的大學問,對資金較為緊張的中小企業(yè)來說尤是如此,怎么讓錢花出價值而不是打水漂?中小企業(yè)需要找到適合企業(yè)行業(yè)及實力的營銷方式。


目前,企業(yè)營銷的方式有很多,但相對來說,投入較少且性價比較高的方式主要有:一、線上軟文營銷、搜索引擎優(yōu)化、競價推廣、問答推廣以及新媒體營銷等;二、線下戶外媒體廣告、電梯廣告,公交地鐵廣告等,企業(yè)可以根據(jù)自身的實力及營銷人員配備情況,選擇最合適的組合方式。


而在營銷內(nèi)容上,一要著重塑造品牌實力,增加消費者對品牌的信任;二要抓住消費者真心關(guān)心的話題或社會熱點,內(nèi)容充實、形式多樣,增加消費者對品牌的好感與認可;三要有所取舍,聚焦某一個點展開營銷,建立品牌心智認知。


1、要重視品牌與市場的匹配度許多做品牌策劃的人,都容易“好高騖遠”,我也是如此,很容易給企業(yè)一些高大上的概念。比如“國貨輕奢”、“東方養(yǎng)生智慧品牌”等,這一方式來自國外品牌戰(zhàn)略學說,認為品牌戰(zhàn)略應(yīng)該具有前瞻性、指導意義,但到了我們這里,幾乎就與企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品和市場渠道完全脫節(jié),然后再告訴企業(yè)需要怎么改進生產(chǎn)力和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)巴拉巴拉,可問題是中小企業(yè),現(xiàn)有產(chǎn)品都是現(xiàn)金流,他們沒有那么多資金和時間,支持這樣的付出,他們必須一條腿留在過去,一條腿邁向外來,你讓他們直接蹦到未來,放到市場驗證的時候,就是作死。


2、重視市場定位和消費者分析相比品牌定位,對中小企業(yè)來說,先重新挖掘消費者利益更重要,而且只要帶著塑造品牌的想法,也不會像某些“品牌大師”擔心的那樣,只顧著眼前忘了長遠。之所以這樣說,是因為很多想要在傳統(tǒng)行業(yè)挖寶的創(chuàng)業(yè)者,名義上是創(chuàng)新,實際還是舊思路。比如分析消費者依然按照年齡、性別,一說起客群,就是90后、85后、70后,一說起抗老化護膚,還是30+優(yōu)雅女性,這些早已不能準確描述你的目標客戶了?,F(xiàn)在是媒體社交化、社交商品化、商品風格化,我們需要從多種維度驗證消費者真正的特別關(guān)注點。比如做護膚品,經(jīng)常吃維生素、魚肝油保養(yǎng)品的白領(lǐng)女性,跟喜歡泡吧、夜生活的白領(lǐng)女性,關(guān)注點和需求肯定不同,而我們的消費者定位,甚至要在日常吃保養(yǎng)品的白領(lǐng)女性這一分支里繼續(xù)深挖需求,才能找到紅海里的那片“處女地”。


3、了解消費者反饋,但不要迷信,重要的是分析趨勢上一條說到細分市場的問題,為什么要挖這么深?因為門檻高了嘛,你要是寶潔當然不用,分出去頭屑、滋養(yǎng)、控油就行了,人家早早立足了腳繼續(xù)走下去就行??芍行∑髽I(yè),尤其是帶著大眾產(chǎn)品,渴望從營銷上成功突圍的企業(yè)不行。不過了解消費者需求,不是完全“聽消費者怎么說”,我告訴你,消費者不知道自己要啥,這里面就需要深入分析的能力了,估測未來3年的消費趨勢、掌握消費者的使用習慣、分析其他相關(guān)行業(yè)的流行動態(tài),都會對這種分析有益。不過說到底,分析與思考是經(jīng)驗的積累,和新信息的學習,有一天AI進入品牌戰(zhàn)略領(lǐng)域,我覺得它會比我們?nèi)魏我粋€“品牌策劃師”做得更好。



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