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如何對(duì)公司品牌進(jìn)行品牌診斷

公司品牌的診斷由于診斷人員的不同，所導(dǎo)致的診斷結(jié)果也就不一樣，那么，如何對(duì)公司品牌進(jìn)行品牌診斷？品牌診斷的構(gòu)架是怎樣的？想了解這方面的朋友可以一起來(lái)看看。

如何對(duì)公司品牌進(jìn)行品牌診斷

品牌診斷對(duì)象

如何對(duì)公司品牌進(jìn)行品牌診斷

品牌診斷的總體架構(gòu)是怎樣的

價(jià)值傳遞是品牌的物質(zhì)基礎(chǔ)，沒(méi)有使用價(jià)值，品牌就失去了存在的根基；市場(chǎng)表現(xiàn)則是品牌的歷史發(fā)展的結(jié)果，是診斷品牌歷史的依據(jù)，也是診斷品牌未來(lái)的起點(diǎn)；競(jìng)爭(zhēng)前景是對(duì)品牌未來(lái)的展望，對(duì)品牌競(jìng)爭(zhēng)力與成長(zhǎng)動(dòng)力的洞察。根據(jù)品牌在這三大要素方面表現(xiàn)的強(qiáng)弱程度，可以清晰的界定出品牌的市場(chǎng)位置、品牌策略的市場(chǎng)效果、品牌競(jìng)爭(zhēng)能力及品牌管理的未來(lái)方向?；谌笠乇憩F(xiàn)的平衡程度，我們可以得出如下八種品牌診斷結(jié)果:強(qiáng)勢(shì)品牌、弱勢(shì)品牌、成長(zhǎng)品牌、流行品牌、特異品牌、現(xiàn)實(shí)大品牌、低價(jià)品牌、利基品牌。

如何對(duì)公司品牌進(jìn)行品牌診斷

市場(chǎng)分析依然是第一步，包含了自我分析、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析和競(jìng)爭(zhēng)分析，通過(guò)行業(yè)數(shù)據(jù)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)據(jù)狀態(tài)，我們基本可以得出行業(yè)較為詳盡的發(fā)展趨勢(shì)，以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在一段時(shí)間內(nèi)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)、營(yíng)銷動(dòng)作類型和下一階段可能的動(dòng)作方向，受限于數(shù)據(jù)獲取，用戶端數(shù)據(jù)始終是電商端的一大掣肘——分析清楚自己吧，這個(gè)還是可以有的。

當(dāng)基本的市場(chǎng)分析結(jié)束后，我們大體可以得出品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行方向，并且基本了解了此前品牌戰(zhàn)略實(shí)施的有效性。那么，接下來(lái)我么你將進(jìn)入到品牌認(rèn)同與定位分析部分。這一部分較為復(fù)雜，而且通常起到承上啟下的作用，其中，品牌定位又涵蓋了市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定位和品牌形象定位三個(gè)核心組成部分，而這三部分又影響著品牌個(gè)性和定位認(rèn)同，也就是說(shuō)，直接決定了品牌識(shí)別系統(tǒng)——即VI體系，在電商環(huán)境中通常稱為eVI體系——的有效性和可執(zhí)行性。而且，我們需要認(rèn)識(shí)到，品牌識(shí)別系統(tǒng)直接與品牌精髓息息相關(guān)，因此，基于品牌認(rèn)同設(shè)計(jì)的品牌定位就顯得至為關(guān)鍵了，它將對(duì)未來(lái)電商運(yùn)營(yíng)中的視覺(jué)設(shè)計(jì)、營(yíng)銷推廣方向、客服話術(shù)體系設(shè)置、后端運(yùn)營(yíng)中的包裝形態(tài)，甚至是產(chǎn)品體系、價(jià)格體系都會(huì)有著直接影響。

當(dāng)我們基于品牌識(shí)別系統(tǒng)提煉出了包括視覺(jué)系統(tǒng)、文字系統(tǒng)等品牌精髓后，品牌傳播和傳播渠道將屬于傳統(tǒng)公關(guān)營(yíng)銷范疇之內(nèi)，在這里不做贅述，簡(jiǎn)而言之，如果說(shuō)傳統(tǒng)公關(guān)營(yíng)銷解決的是消費(fèi)者對(duì)于品牌的認(rèn)知、記憶、認(rèn)同等范疇的話，那么電商端的公關(guān)營(yíng)銷將直接支撐日常銷售，自然，“效率”、“時(shí)效”在傳播環(huán)節(jié)中將成為無(wú)法回避的話題，這既是戰(zhàn)術(shù)、技術(shù)問(wèn)題，又是策略問(wèn)題。

上海多更品牌設(shè)計(jì)

從品牌視覺(jué)設(shè)計(jì)到品牌全案戰(zhàn)略落地

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