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8種不同的品牌定位方式

發(fā)布:上海vi設(shè)計(jì)公司        時(shí)間:2022-10-27        閱讀:1268

8種不同的品牌定位方式


品牌定位就是給品牌找一個(gè)位置,主要是指品牌給消費(fèi)者的一種感覺,是消費(fèi)者感受到的一種結(jié)果,比如品牌的檔次、特征、個(gè)性、目標(biāo)人群等。接下來(lái),品牌的訴求、品牌廣告創(chuàng)意、產(chǎn)品色彩和包裝、市場(chǎng)生動(dòng)化展示、推廣策略都要與品牌的定位相一致,這樣才能凸現(xiàn)品牌的張力。


1.產(chǎn)品特點(diǎn)為導(dǎo)向。


品牌的定位根據(jù)產(chǎn)品和服務(wù)的特點(diǎn)來(lái)設(shè)計(jì),廣告創(chuàng)意、訴求和表現(xiàn)方式都要圍繞品牌的定位。品牌的定位要注意差異性,尤其對(duì)于成熟期的市場(chǎng)。


比如現(xiàn)在市場(chǎng)上的洗發(fā)水品牌,洗發(fā)水本身是感性加理性的產(chǎn)品,但更趨感性,目前市場(chǎng)上產(chǎn)品的種類繁多,比如飄柔、海飛絲、潘婷、力士、名人、奧妮,每種產(chǎn)品都有自己的品牌定位,基本都是以產(chǎn)品特點(diǎn)為導(dǎo)向的。


以產(chǎn)品特點(diǎn)為導(dǎo)向進(jìn)行品牌定位時(shí),要注意產(chǎn)品特點(diǎn)與品牌的關(guān)系,既要使品牌定位與產(chǎn)品特點(diǎn)相關(guān)聯(lián),又要使品牌定位具有差異性。比如現(xiàn)在市場(chǎng)上洗發(fā)水有很多不同的產(chǎn)品,產(chǎn)品上市時(shí)都要選擇一個(gè)特點(diǎn)或者是突破點(diǎn),但是別人用過(guò)的概念你不能再重復(fù),否則是替別的品牌做宣傳,因?yàn)橄M(fèi)者已經(jīng)被那個(gè)品牌教育過(guò),已經(jīng)認(rèn)同那個(gè)品牌概念,比如寶潔公司的“海飛絲”,大家都知道它的品牌定位是“去頭屑,使你更灑脫,更酷”,而最近西安楊森出了一個(gè)洗發(fā)水產(chǎn)品“采樂”,它的產(chǎn)品特點(diǎn)也是“去頭屑”,但是它在進(jìn)行品牌塑造時(shí),突出了自己企業(yè)的特點(diǎn)——制藥企業(yè),突出自己的專業(yè)性和優(yōu)秀品質(zhì),品牌訴求為“采樂去屑,針對(duì)根本”,把自己定位為一個(gè)專家,給消費(fèi)者一種專業(yè)的氣質(zhì)與形象,這就與“海飛絲”的品牌定位有了差異性,從而避免了與“海飛絲”的正面競(jìng)爭(zhēng)。


我們?cè)倏匆粋€(gè)用產(chǎn)品特點(diǎn)為導(dǎo)向進(jìn)行品牌定位的成功案例。大寶公司的營(yíng)銷能力不是很突出,公司實(shí)力也不是很強(qiáng),但它在化妝品市場(chǎng)上卻一直長(zhǎng)盛不衰,為什么呢?因?yàn)闆]有人跟他競(jìng)爭(zhēng),大寶最早推出的產(chǎn)品是SOD蜜,瞄準(zhǔn)的是工薪層市場(chǎng),工薪層的需求特點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,因此大寶的產(chǎn)品上以獨(dú)特的產(chǎn)品特點(diǎn)“吸收特別快,適合普通人的大寶”牢牢占住了工薪階層這個(gè)市場(chǎng)?;瘖y品市場(chǎng)的特點(diǎn)是成本很低,進(jìn)入壁壘也比較低,沒有產(chǎn)品和品牌概念很難生存下來(lái)。


2.因果關(guān)系為導(dǎo)向的定位。


現(xiàn)在市場(chǎng)上有很多減肥產(chǎn)品,包括藥品、保健品和減肥器材,廣告非常多,他給消費(fèi)者帶來(lái)的是一種結(jié)果感受,告訴消費(fèi)者吃了這個(gè)產(chǎn)品這個(gè)會(huì)變成什么,產(chǎn)品有什么特點(diǎn),而且有些廣告還采用證言式,找一些服用者做對(duì)比,服用前和服用后有什么不一樣,廠家想做的就是告訴消費(fèi)者這種品牌能夠給你帶來(lái)什么樣的結(jié)果,這種品牌給你帶來(lái)的直接好處是什么,談的很具體


3.目標(biāo)市場(chǎng)為導(dǎo)向的定位。


目標(biāo)市場(chǎng)為導(dǎo)向的定位瞄準(zhǔn)的是消費(fèi)者,首先必須了解消費(fèi)者希望得到什么樣的利益和結(jié)果,然后是公司能夠創(chuàng)造和提供什么產(chǎn)品和利益。


比如,海爾剛推出自己的手機(jī)時(shí),她們希望能體現(xiàn)出海爾國(guó)際化品牌的定位,然后找了很多公司幫他做創(chuàng)意,最后是這樣一個(gè)訴求,“聽世界、打天下!”因?yàn)槭謾C(jī)本身在品質(zhì)上的差距很小,關(guān)鍵是給消費(fèi)者的感覺,海爾手機(jī)瞄準(zhǔn)的是都市里一大批正在奮斗的年輕人,而這些人都滿腹豪情,希望自己能打出一片屬于自己的天空。因此,綜合消費(fèi)者和品牌特點(diǎn),筆者認(rèn)為品牌訴求應(yīng)表述為“聽世界、打天下”,既要傳達(dá)企業(yè)大氣的感覺,又考慮到目標(biāo)市場(chǎng)的需求。


4.以競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向的定位。


以競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向的品牌定位其實(shí)就是要凸現(xiàn)品牌的差異性,一般分為兩種:一、以自己的產(chǎn)品為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;二、以競(jìng)品為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。這里第二種方式比較容易理解,但對(duì)于第一種,難道還有以自己產(chǎn)品為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的?


有些企業(yè)在推出新品時(shí),產(chǎn)品本身在功能和特點(diǎn)上并沒有很大的變化,但賦予產(chǎn)品和品牌新的概念,從而引起消費(fèi)者購(gòu)買欲望。因?yàn)楝F(xiàn)在每種產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)品牌都很多,消費(fèi)者很難對(duì)某一產(chǎn)品形成忠誠(chéng)度,看到其他公司的新產(chǎn)品和新穎的廣告和促銷,就會(huì)去嘗試新的產(chǎn)品,因此這對(duì)企業(yè)尤其是生產(chǎn)日常消費(fèi)品的企業(yè)是個(gè)挑戰(zhàn),如何適應(yīng)消費(fèi)者這種善變的消費(fèi)心理非常重要,其中很好的方法就是不斷推出新品,給消費(fèi)者全新的感覺,這些新品其實(shí)在功能上并不一定有很大的提高,但是新的產(chǎn)品和品牌概念會(huì)促使消費(fèi)者繼續(xù)購(gòu)買。


我們看到碧浪第一代與第二代,它說(shuō)第二代的去污能力比第一代有明顯提高,其實(shí)兩個(gè)產(chǎn)品的差別不大,但它給第二代賦予新的概念,給你的感覺是第二代非常好,其實(shí)是廠家抓住了消費(fèi)者不斷追求新鮮和變化的心理,不斷創(chuàng)造產(chǎn)品和品牌概念以吸引消費(fèi)者,這就是以自己公司產(chǎn)品為競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的實(shí)質(zhì)。


5.以情感心理為導(dǎo)向的定位。


我們帶一個(gè)普通手表是看時(shí)間用的,但是如果帶一個(gè)情侶表感覺就不一樣了,消費(fèi)者不是為了看鐘點(diǎn),而是表達(dá)一種情感心理。這種需求加了另外的價(jià)值在里面,另外很多服裝、男士用品用情感心理定位的也很多,皮帶、領(lǐng)帶很多都是用情感定位來(lái)塑造品牌概念。


另外在做情感為導(dǎo)向的定位時(shí),必須要考慮品牌與消費(fèi)者的情感溝通,就是說(shuō)要讓產(chǎn)品和品牌對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生聯(lián)系。比如葡萄酒在國(guó)外有干紅和干白,但在我們國(guó)家感覺葡萄酒就是果酒。筆者做過(guò)一個(gè)“越千年葡萄酒”的訴求,一方面要傳達(dá)產(chǎn)品給消費(fèi)者的利益,另外要塑造一種氛圍和情調(diào),最后把品牌訴求定位為“但愿人長(zhǎng)久,舉杯越千年”,取得了很好的效果。


6.益為導(dǎo)向的定位。


消費(fèi)者因?yàn)楫a(chǎn)品和品牌能給自己帶來(lái)利益來(lái)會(huì)購(gòu)買,因此品牌的定位可以瞄準(zhǔn)消費(fèi)者利益來(lái)達(dá)成。這里的利益可以是產(chǎn)品的利益,也可以是品牌的利益。產(chǎn)品的利益是指產(chǎn)品如何能滿足他的需求,而品牌的利益更多的是帶給他的一種感覺和結(jié)果,比如讓他感覺很有品味,很有檔次,能夠體現(xiàn)他的身份等。


消費(fèi)者購(gòu)買家電產(chǎn)品都希望售后服務(wù)能跟得上,這就是消費(fèi)者的利益點(diǎn),海爾為了體現(xiàn)自己的品牌形象,就推出自己的服務(wù)熱線,主動(dòng)與顧客進(jìn)行溝通并解決問(wèn)題,同時(shí)大力傳揚(yáng)自己的優(yōu)質(zhì)服務(wù),逐漸創(chuàng)造出一種“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的品牌形象。其實(shí)家電產(chǎn)品的服務(wù)都差不多,為什么就海爾塑造出了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的品牌形象,主要是因?yàn)樗钤缈吹较M(fèi)者的利益點(diǎn),因此搶得先機(jī),在消費(fèi)者心中牢牢樹立了自己的形象。


7.激情為導(dǎo)向的定位。


這是很多飲料、運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品的定位方式,比如可口可樂、百事可樂、耐克運(yùn)動(dòng)鞋、美特斯.邦威等,品牌給我們呈現(xiàn)的是一種活力和激情。有很多品牌不太注重對(duì)品牌特征和個(gè)性的塑造,結(jié)果雖然很努力,結(jié)果只是混了一個(gè)臉熟,在消費(fèi)者心中沒有留下特征和個(gè)性,無(wú)法形成對(duì)品牌的認(rèn)同感。


以激情為導(dǎo)向的定位,也必須有差異化,就拿可口可樂和百氏可樂來(lái)看,可口可樂的廣告有很多種,但都堅(jiān)持動(dòng)感、激情和活力,他不走明星路線,但是總是與運(yùn)動(dòng)相結(jié)合,比如最近的世界杯足球賽他們推出了一個(gè)“到哪里都是主場(chǎng)”的廣告,很有感染力。百氏可樂的策略則有不同,它更注重找自己的形象代言人,除了體現(xiàn)“動(dòng)感和激情”外,還有時(shí)尚和音樂,比如請(qǐng)郭富城、王菲等歌星,贊助音樂節(jié)目等。從這里我們可以看出,即使都是以激情為導(dǎo)向的定位,也要體現(xiàn)出差異性。


8.價(jià)值為導(dǎo)向的定位。


價(jià)值為導(dǎo)向的定位實(shí)際上是在滿足虛榮心,為什么很多人喜歡名牌,其實(shí)并不是產(chǎn)品本身能給我們帶來(lái)什么利益,而是產(chǎn)品所給人的一種心理感覺,是一種品味與個(gè)性的體現(xiàn)。


比如在服裝上,男人喜歡穿名牌,女人則喜歡跟時(shí)尚。男人希望能夠體現(xiàn)自我,但是這種自我并不是絕對(duì)說(shuō)要穿名牌,可能就是要求休閑,要求舒適,都是純棉的衣服,名牌和非名牌的舒適程度是一樣的,不一樣的是穿的人的心理感受。因此品牌要解決的就是那些追求品味和“虛榮”的人的需求,這不是產(chǎn)品的利益能夠解決的,必須要靠品牌概念。比如鱷魚服裝在國(guó)外塑造的是一個(gè)四十歲左右的成功男士形象,因此穿鱷魚服裝代表著一種成熟、穩(wěn)重與成功,是一種追求品味和體現(xiàn)身份的表現(xiàn),這里品牌定位就是以價(jià)值為導(dǎo)向的。


以上8種品牌定位的方法,企業(yè)在進(jìn)行品牌塑造時(shí)可以借鑒,但總的來(lái)說(shuō),必須把握兩點(diǎn):一是要體現(xiàn)品牌的差異性,二是要找準(zhǔn)消費(fèi)者需求和消費(fèi)心理。只要抓住了這兩點(diǎn),企業(yè)的品牌定位就能獲得滿意的結(jié)果。



品牌定位按照不同維度,有很多不同的分類方法。實(shí)際在應(yīng)用時(shí),需要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展階段,競(jìng)爭(zhēng)格局,品類特點(diǎn),消費(fèi)者情況等因地制宜的去定制,過(guò)程會(huì)很難,但這也是做品牌最有意思的地方,突破競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的成就感。


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