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嬰幼兒輔食產(chǎn)品品牌策劃如何做

發(fā)布:多更品牌策劃        時(shí)間:2022-08-12        閱讀:1076

嬰幼兒輔食產(chǎn)品品牌策劃如何做


嬰幼兒輔食企業(yè)品牌策劃如何做?多更小編帶你了解一下。隨著生活水平的提高,消費(fèi)觀念的改變以及政府關(guān)于改善居民營(yíng)養(yǎng)水平等政策的出臺(tái)等,我國(guó)嬰幼兒輔食行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)突破500億元。受到疫情的影響,我國(guó)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)國(guó)產(chǎn)品牌需求增加,這為我國(guó)本土嬰幼兒輔食品牌提供了契機(jī)。未來(lái),隨著行業(yè)監(jiān)管趨嚴(yán),年輕媽媽對(duì)嬰幼兒營(yíng)養(yǎng)健康的重視,我國(guó)嬰幼兒輔食行業(yè)發(fā)展前景較為廣闊,未來(lái)產(chǎn)品將往高端化和有機(jī)化方向發(fā)展。隨著生活水平的提高,消費(fèi)觀念的改變以及政府關(guān)于改善居民營(yíng)養(yǎng)水平等政策的出臺(tái)等,我國(guó)嬰幼兒輔食行業(yè)逐步進(jìn)入快速發(fā)展期。近幾年年其市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)超過(guò)500億元,年復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)23%。但是其競(jìng)爭(zhēng)也是非常巨大的,除了國(guó)際知名的品牌外,還有很多國(guó)內(nèi)新晉的品牌,如何才能脫穎而出,多更建議嬰幼兒輔食企業(yè)做好品牌策劃,制定差異化品牌定位,拉開(kāi)與競(jìng)品的距離,下面多更品牌策劃公司的小編來(lái)分享一下嬰幼兒輔食企業(yè)制定品牌策劃定位的具體步驟。


嬰幼兒輔食企業(yè)品牌策劃如何做


步驟一、要策劃好嬰幼兒輔食的品類定位


目前,我國(guó)嬰幼兒輔食產(chǎn)品主要分為谷物輔食、營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充品、佐餐輔食和輔零食。谷物輔食占據(jù)了55%的市場(chǎng)份額,營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充品、佐餐輔食和輔零食占比分別為25%、10%和10%。由于我國(guó)嬰幼兒食品行業(yè)頻頻發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的問(wèn)題,因此消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)嬰幼兒輔食時(shí)最關(guān)注產(chǎn)品的安全保障問(wèn)題。據(jù)調(diào)查顯示,61.3%的中國(guó)網(wǎng)民在購(gòu)買(mǎi)嬰幼兒輔食產(chǎn)品時(shí)首先考慮產(chǎn)品安全保障問(wèn)題。多更認(rèn)為通過(guò)差異化的戰(zhàn)略、全新的品牌形象,可以快速占領(lǐng)嬰幼兒輔食市場(chǎng),快速?gòu)?fù)制!多更品牌策劃公司小編建議企業(yè)需要結(jié)合自身資源,要想好做什么類型的,這一步也就是品類的選擇,叫品類定位,確定好品類的空白賽道,盡可能的圍繞嬰幼兒輔食的類別或特性策劃占據(jù)品類賽道的機(jī)會(huì),占領(lǐng)以年輕化市場(chǎng)為核心的市場(chǎng)賽道,最好是要能夠獲得嬰幼兒輔食類別的掌控權(quán),就能夠很好的影響用戶心智對(duì)品牌帶來(lái)的定位價(jià)值。



步驟二、要策劃好嬰幼兒輔食的產(chǎn)品創(chuàng)新


確定了細(xì)分市場(chǎng),打造滿足目標(biāo)消費(fèi)人群的產(chǎn)品,決定了企業(yè)前期能否在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中存活下來(lái)。通過(guò)調(diào)研我們發(fā)現(xiàn),成分是消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)嬰幼兒輔食時(shí),最關(guān)注的因素;能夠?yàn)橄M(fèi)者提供相對(duì)完善的產(chǎn)品解決方案的企業(yè)必將更容易的獲客。多更建議企業(yè)做好消費(fèi)者的定量和定性調(diào)查,將消費(fèi)者對(duì)選擇嬰幼兒輔食時(shí)的關(guān)注點(diǎn)分析透徹,開(kāi)發(fā)出消費(fèi)者需求的產(chǎn)品。



步驟三、要做好品牌差異化定位


嬰幼兒輔食市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)很大,市場(chǎng)的品牌也很多,那如何吸引消費(fèi)者,讓消費(fèi)者快速選擇你的品牌,這就需要制定品牌的差異化定位,多更經(jīng)常說(shuō)“定位定天下,開(kāi)局定結(jié)局”,差異化品牌定位對(duì)于嬰幼兒輔食品牌是非常重要的。如何讓消費(fèi)者在產(chǎn)生消費(fèi)想法時(shí)就想起你的品牌,快速占領(lǐng)其心智,就需要做好品牌差異化。從行業(yè)上看,嬰幼兒輔食品類向多元化方向發(fā)展;消費(fèi)者主觀上消費(fèi)者認(rèn)為嬰幼兒輔食應(yīng)該具備健康安全、口味等特點(diǎn)。除了這些,嬰幼兒輔食企業(yè)還可以從差異化品牌定位、人群定位、功能定位、成分差異化、包裝差異化、服務(wù)差異等方面定位自身品牌,差異化品牌價(jià)值就是提高與競(jìng)品的辨識(shí)度,拉開(kāi)與競(jìng)品的距離,幫助企業(yè)打造差異化營(yíng)銷。



步驟四、要做好嬰幼兒輔食企業(yè)文化建設(shè)


多更認(rèn)為嬰幼兒輔食企業(yè)的品牌文化也是區(qū)隔競(jìng)品的重要方面,品牌文化核心價(jià)值就是能夠用一個(gè)詞一句話,找到具有競(jìng)爭(zhēng)性的優(yōu)勢(shì)為起點(diǎn),以旗幟鮮明的話語(yǔ)定義競(jìng)爭(zhēng)性優(yōu)勢(shì),通過(guò)營(yíng)銷傳播實(shí)現(xiàn)獨(dú)占這個(gè)詞或這句話,例如祖名的企業(yè)文化堅(jiān)持“做健康食品,關(guān)注人類健康”的宗旨,并確切執(zhí)行下去。企業(yè)文化還可以通過(guò)文化愿景、使命、核心價(jià)值、廣告語(yǔ)、品牌故事等傳遞其品牌核心價(jià)值,促使嬰幼兒輔食品牌的主張和核心價(jià)值進(jìn)入到消費(fèi)者有限的心智認(rèn)知中,且成為共有常識(shí),這能夠減少消費(fèi)者在競(jìng)爭(zhēng)決策時(shí)的時(shí)間成本,能夠提高對(duì)品牌的信任感。



步驟五、要做嬰幼兒輔食的品牌形象設(shè)計(jì)


作為嬰幼兒輔食企業(yè),消費(fèi)者除了關(guān)注材質(zhì)與舒適度,品牌形象也是非常重要的,所以,多更建議在品牌形象設(shè)計(jì)方面需要找專業(yè)的機(jī)構(gòu)根據(jù)品牌定位與品牌文化,開(kāi)發(fā)符合企業(yè)的IP原型來(lái)統(tǒng)籌品牌營(yíng)銷和廣告創(chuàng)意的全局,這個(gè)原型最好在大眾潛意識(shí)中已經(jīng)存在,具有天生的熟悉感,能極大引起消費(fèi)者的關(guān)注,還能夠降低品牌的營(yíng)銷傳播成本??梢岳每鋸?、幽默等手法表達(dá),營(yíng)造一種可以產(chǎn)生情感的氛圍,同時(shí)具有很高的識(shí)別度,除了IP原型外需要規(guī)范出統(tǒng)一的品牌色、統(tǒng)一的VI識(shí)別系統(tǒng)、統(tǒng)一的產(chǎn)品包裝組合,統(tǒng)一的廣告視頻、產(chǎn)品視頻、廣告印刷品,這能讓消費(fèi)者對(duì)一個(gè)新品牌沒(méi)有心理防線,快速讓消費(fèi)者對(duì)品牌建立信任感,進(jìn)而采取行動(dòng),形成熱銷。



步驟六、要策劃嬰幼兒輔食品牌的廣告落地執(zhí)行


買(mǎi)東西自然是要買(mǎi)認(rèn)知以內(nèi)的,尤其嬰幼兒飲食方面,加上你又是新入行的嬰幼兒輔食企業(yè),多更品牌策劃公司的小編前面五步已經(jīng)把品牌建設(shè)好了,這一步就是要制定好年度的營(yíng)銷廣告計(jì)劃,并有計(jì)劃有步驟的落地執(zhí)行,比如品牌代言人、線下人流較大的一些地鐵、商業(yè)廣場(chǎng)海報(bào)、線上媒體或社交平臺(tái)曝光等,畢竟品牌不是一天建成的,而是需要長(zhǎng)期的、統(tǒng)一的做好品牌傳播工作,多更品牌戰(zhàn)略小編認(rèn)為企業(yè)想要長(zhǎng)期的穩(wěn)步增長(zhǎng),就需要通過(guò)持續(xù)增強(qiáng)品牌能量,真正成為品牌或者成為強(qiáng)勢(shì)嬰幼兒輔食知名品牌,就能擁有較高的品牌價(jià)值。這就需要制定要年度營(yíng)銷計(jì)劃,品牌公關(guān)和品牌管理工作,把你的嬰幼兒輔食品牌長(zhǎng)期曝光在目標(biāo)顧客眼前,需要時(shí)就能想到你的品牌。



步驟七、要策劃好品牌招商和電商運(yùn)營(yíng)


品牌招商的目的是眾人拾柴火焰高,利用眾多加盟商快速打通品牌市場(chǎng),提升品牌曝光、形象,這也是多更提到的快速變現(xiàn),通過(guò)制定合理的品牌招商模式,讓模式變現(xiàn),幫經(jīng)銷商賺錢(qián),把品牌包裝成好項(xiàng)目,讓代理商經(jīng)銷商參與其中,使其快速搶占市場(chǎng)占領(lǐng)終端。線上銷售渠道已成為嬰幼兒輔食的一種趨勢(shì),需要制定好電商運(yùn)營(yíng)年度規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期變現(xiàn)。具體的招商模式和電商運(yùn)營(yíng)策略可來(lái)電咨詢我們。



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